曾经负债小渔村今成贝类“硅谷”见习记者贾平2008-11-17www.dlxww.com来源：新商报　　21世纪是海洋经济时代，谁拥有了海洋，谁就拥有了世界。　　刘庆连是一个拥有海洋的人，因而他就拥有了一个神话般的世界。　　1999年11月，时任海洋村第二冷冻加工厂厂长的刘庆连进入了人们的视野。当时的海洋村因为贝类养殖连年亏损，使海洋村背负了5000多万元的外债，海洋村全体村民人均负债10000多元。他借助海洋村26平方公里的蓝色海域和5平方公里的陆地，编织着当代中国农民的梦幻，将一个昔日负债累累的小渔村打造成为黄海北岸最具魅力的文明之村、小康之村、生态之村。　　创业篇　　上任伊始，刘庆连就对村民们许下诺言：“一定要让全村的海富起来，一定要让全村的人靠富起来的海走上共同富裕的路。”　　苗种退化是庄河地区贝类养殖面临的主要矛盾，也是制约海洋村经济发展的瓶颈。海洋村要想甩掉包袱，重振海洋雄风，就必须解决这个矛盾，跳出庄河寻找出路。随后，刘庆连就带着队伍南下考察，寻找海洋村的发展出路。　　2000年早春，刘庆连从南方买回来部分贝类苗种，开始小规模试养。经过几个月的试验，南苗北养获得了成功，这坚定了刘庆连在海洋村实施南苗北养的信心。当年6月，海洋村从南方一次性购进了贝类苗种70多吨，播撒到滩涂上。　　就在小贝苗健康成长之际，新的灾难再次降临到海洋人头上。　　2000年8月末，赤潮再次来袭，吞没了原有的养成贝类，海洋村原有的海上贝类全军覆没，全村上下情绪低迷，怨声载道。刘庆连忐忑不安地来到了南苗北养的养殖现场，他小心翼翼地扒开海泥，刘庆连惊呆了，许久，他才喊出声来：“南苗北养成功了。”　　南苗北养激活了海洋村贝类养殖这谭死水，当年就为海洋人创造了可观的财富。　　从2000年开始，海洋村每年都引入上百吨的南方苗种撒播到海滩上，使全村的活贝采捕量逐年增加，海洋村的贝类养殖业复活了。　　在开发深海养贝的日子里，刘庆连的付出了超出常人的想象。2001年春夏之交，刘庆连借鉴了南苗北养的成功经验，与班子成员达成了开发深海水域的共识，拉开了一次性开发深海养贝10000亩的序幕。工程整整持续了一个月，刘庆连一直吃住在海上，和养殖员工一道打木桩，栓伏筏，系网袋，营造了海上立体养殖的空间。仅此一项，海洋村每年可获得纯效益上千万元。　　科技篇　　作为农民出身的刘庆连知道，成就贝类大产业离不开科技创新。在发展南苗北养的同时，他开始了海洋村的科技振兴之旅。　　2000年夏天，刘庆连带着海洋村贝类育苗的可行性报告来到了北京，试图找到中国科学研究院水产养殖方面的专家帮助解决海洋村的贝类育苗问题却被婉言谢绝了。刘庆连对此并没有放弃。他五上中科院，又连续5次去青岛，刘庆连用一个中国农民真诚的心扣开了中科院水产研究所的大门。　　12月，一座投资2000多万元、规模达1万立方水体的现代化贝类育苗场在海洋村奇迹般地落成了。2001年年末，海洋村育苗场独自培育出了30多亿粒菲律宾蛤仔苗种，经中科院专家论证，这些苗种抗逆性强、生长周期短，是非常适合北方海域养殖的优质苗种，这一成果为海洋村贝类养殖产业升级迈出了关键一步。此后，海洋村又相继投资7000万元扩建育苗场，使育苗场达到了10万立方水体，每年可以培植优质种苗1000亿粒，不仅可以满足海洋村50000亩滩涂水域养殖的需要，还可以解决庄河养贝用苗的40％，海洋村的育苗基地规模位于亚洲之最，科技含量位居全国首位。　　2002年，刘庆连一改过去单一靠浅滩播种、收获的传统经营模式，全面铺开了深水养殖贝类的综合开发。把零米水域到10米深的水域都变成了贝类养殖的“滩涂”，甚至有许多外乡镇的海域也成了他们的“承包田”。海洋村的养殖面积从2000年的3000亩迅速扩大到10万亩。　　科技成果的有效运用，赢得了科技之旅的一路辉煌。海洋村的贝类养殖投入产出比由过去的1：1升至为1：8，生产周期由20个月缩短为12个月。海洋村生产的“海日牌”杂色蛤、紫贻贝、魁蚶、青蛤、长牡蛎、缢蛏、脉红螺等，达到了国家有机食品和绿色食品标准，成为国内外市场的抢手货。　　奉献篇　　“正直清廉、堪称楷模；甘当公仆，为人表率。”这是海洋人对刘庆连的评价，也是刘庆连生活的真实写照。　　海洋村的村民知道，一年365天，刘庆连有200多天的时间在海上，家里所有的活计都扔给了妻子，妻子既要照顾家庭，又要照顾刘庆连年迈多病的父亲，对此，她从无怨言。　　刘庆连从1999年开始担任海洋村党委书记、村委会主任，他为自己约法三章，决不为任何人批条下海采贝，决不拿集体的贝类产品向任何人送礼，决不准自家白吃一粒集体产的海产品。9年来，他从没有到村养殖场拿过一粒鲜贝，就连他的子女办喜事，他都是自己掏钱到市场上购买贝类。　　刘庆连三个已经成家立业的子女每家都有贝类养殖项目，但无论儿子也好，女儿也罢，从没有一个占用海洋村的一寸海域、一亩滩涂。而是高价租赁其他村的滩涂进行贝类养殖。　　刘庆连率领的海洋村富裕了，海洋人的腰包也鼓了起来，而刘庆连和村党委一班人仍然过着俭朴的生活。在刘庆连的办公室里，一张使用了10多年的办公桌仍在继续使用，一张破旧了的沙发千疮百孔，与海洋村的富裕形成了鲜明的反差。刘庆连驾驶的车，既是办公室，又是工具库，后备箱里始终放着水靴、蚬耙、旧棉衣和工作服，随时随地准备下海用。　　刘庆连不仅自己清政廉洁，对子女要求也极为严格。他唯一的儿子30刚出头，海洋村的产业发展中哪里艰苦，他就把儿子安排在哪里。育苗又苦又累，他叫儿子蹲在那里负责；北苗南移，福建、厦门海域条件极为艰苦，他叫儿子一头扎到那里不回家；渔船技改时间紧、任务重，又让儿子去实施自己的设计方案；为此全村上下无不交口称赞。　　爱民篇　　几乎在一夜间，海洋村富了，富得令人不可思议。全村不仅还清了几千万元的债务，村集体的账户上也有了大笔存款。于是，刘庆连便又开始大手笔策划着海洋人的今天和明天。　　在刘庆连上任的第一天，他就对乡亲们作过承诺，他要让乡亲们在贝类养殖上家家有产业，户户当股东，实现共同富裕的目标。在他的倡议下，全村1500户村民入股经营海洋村的主导产业，仅分红一项，全村人均增收13000元。村里投资400万元把城区的自来水引村入户，解决了村民卫生饮水的问题；投资100多万元，修建花园式景点10多处，栽植风景树20多万株，改善了村民的居住环境；投资1000多万元，对小区进行重新规划；投资120多万元，实现家庭电视加密化。　　为了培养海洋村的未来人才，刘庆连从幼儿抓起。从他担任村党委书记以来，海洋村先后投资500万元，建起了高标准的教学楼，改善了村里的办学条件；投资500万元选送本村30多名高中毕业生到东北财经大学进修培训，选送40名一线职工到德国、日本等国家进修。海洋村每年仅在文化建设上的投入都在400万元以上。　　刘庆连对海洋村倾注一生汗水的老人们更是关心倍至。在他的建议下，海洋村建立了养老基金制度、福利基金制度和爱心教育基金制度。先后投资200万元，为120户村民公寓进行了补贴。每年减免村民各项负担30多万元。每年投入200多万元用于福利事业。2007年，海洋村又统一给村民办理了合作医疗，为村民就医提供了保障。　　在刘庆连的带领下，海洋村先后荣获了全国绿化千佳村、全国敬老模范村、辽宁省文明标兵村、辽宁省先进党委、辽宁省渔业先进单位、辽宁省出口创汇先进单位、辽宁省百强乡镇企业、大连市外向型经济十强村等荣誉称号，目前已经申报了全国文明村。刘庆连也荣获了大连市特等劳动模范、辽宁省特等劳动模范等荣誉称号。　　中共中央政治局常委、国务院副总理李克强，中共中央委员、中国总工会党组书记孙春兰，中国科学研究院院长路甬祥，辽宁省委书记张文岳，大连市委书记张成寅等领导都亲临海洋村视察调研，称海洋村是“辽宁海洋经济一道靓丽风景线”、“海洋贝类养殖业的硅谷”。　　面对海洋村取得的辉煌成就，刘庆连并没有就此止步，他正在规划着海洋村的未来：“十一五”期间海洋村年产值要超过20亿元，利润达到5亿元，村民人均收入5万元，让村民们真正过上家家拥有小轿车，户户都能住上小洋楼的小康生活。　　海洋人正在党委书记刘庆连的率领下朝着这个目标迈进……　　上一篇：下一篇：